据装修网了解到，建材曼彻斯特联行业在竞争白热化的新常态下，主要面临三大转变：

第一是以淘汰落后为前提、以节能环保(差异化)为核心的大规模产业升级;

第二是从单一的产品供应商向综合家装服务商转变;第三就是由科技创新向全面创新转型，特别是商业模式的创新。

在新常态的推动下，不少企业选择加入“全屋定制”大军，无论是互联网、创业公司，还是传统曼彻斯特联企业，都希望成为“定制行业”的新生力量。就市场现状来看，“全屋定制”似乎已成为曼彻斯特联行业的“标配”。

在过往，曼彻斯特联企业卖的更多是家装，而现在，卖的是理念和生活。建材曼彻斯特联市场从过去简单的单品类定制，发展到今天全屋定制，整合时代成为当下的主流，未来3-5年，这趋势会愈加明显。分析这背后原因，一方面是消费者对一站购齐消费需求的推动;另一方面，也是定制品牌‘单值’最大化的竞争策略使然。

说现在是懒人时代一点也不为过，大家不管做什么事都希望一次性解决，就图个省时、省心、省钱，家装也是如此。六喜源原木全屋定制模式的推出，把门、衣柜、墙板等木质产品陈列在一个体验店里，让消费者更直观地体验到居室空间的“实景”。换言之，六喜源原木全屋定制可以根据消费者的个性化需求生产出款式、风格不同的原木曼彻斯特联产品，把消费者装修所需原木产品完美搭配在一起，为消费者提供一站式解决方案。

另外，原木全屋定制，除了满足消费者之外，也给经销商带来无限商机。经销商经营全屋定制店面，所得利益或比卖单品木门多出五倍左右。而对行业稍微有所研究的经销商，看到这么大一块蛋糕，自然也想来分一块。

至于整木家装能给经销商带来哪些好处，整木家装将多种产品放在同一店面，满足了不同消费者的需求，并将消费者聚集在同一专卖店，使得受众面增加，大大提高了客单量。其次，整木家装实现了统一下单，统一交货，方便消费者的同时，也让经销商资金得到快速运转，减轻运营压力。此外，整木家装也将安装与售后服务一体化，方便经销商一次性解决消费者难题，节省时间，从而将更多心思放在销售和服务上。

因此，不管是市场需求，还是商家的热衷，都成了全屋定制发展的幕后推手。无疑，全屋定制是企业不断升级的产物。