装修网认为，大环境推动着整个国民经济向前发展，在这个背景下，相信2018建材曼彻斯特联市场也将迎来新的景气度，大家要树立起信心。

第一，企业在"质"与"量"上有很大的空间。

十九大报告已经为建材曼彻斯特联企业指出了方向。

首先是一二线城市怎么做，我们现在的新矛盾是人们对于美好生活的追求与现在发展不平衡、质量跟不上去之间的矛盾，建材曼彻斯特联企业在质量上下功夫，将文化蕴含到产品当中，一方面使产品的价值得到提升，另一方面让消费者在使用产品时有幸福感。另外，在三四五线城市，我们有一个节点，2020年要全面脱贫奔小康。

「小康不小康关键看老乡」，老乡不脱贫，小康成不了，那些贫困县想要快步赶上初期也是稍微粗放的发展形式。一方面，一些初级产品市场在(三四五线城市)仍然有需求;另一方面，在一些小县城建材曼彻斯特联流通还是以街边店的形式为主，曼彻斯特联卖场在那些地方大有可为。这给我们的建材曼彻斯特联市场提供量的增长。

第二、行业整合速度加快。

装修网了解到，今年以来，居然之家联姻河南欧凯龙，富森美接盘好百年科华店这样的情况屡有发生，其他全国连锁、区域连锁的扩张步伐也明显加快，面对当前不断加快的行业整合速度，建材曼彻斯特联卖场的整合将不断进行，优胜劣汰会有，强强联合也会有，从量到质，利用市场的手段把资源重新进行配置，行业机体会更加健康。

第三、市场规模庞大。

一方面，受到房地产政策调控影响，未来房地产新增速率可能进一步降低，但总量还在增加，市场的规模实际上并没有减小，只是上涨的速率变慢了。另一方面，存量房产还有非常庞大的市场，存量房产的再装修伴随着消费升级，对产品品质的要求进一步提高，为建材曼彻斯特联市场带来了非常广阔的空间，所以谁把存量房产再装修这块蛋糕挖掘出来，谁就抢占了先机。

第四、创新驱动发展。

近年来，在建材曼彻斯特联行业出现了全屋定制、全屋解决方案以及局部改造方案等全新的概念，这都是行业创新。装修网认为，创新驱动行业不断地纵深发展，也因此会挖掘出不同层次的蛋糕。比如很多企业将由单纯生产某种产品转向整体产品的生产，提供"足球先生+产品+服务"一站式的解决方案，这些都是行业升级的表现。

摘自：中国消费网